獎盃收到之後：2026 新創千里馬卓越獎的後記

八月初我們公告過，解予心事｜成人 ASD 情緒溝通支持系統 在「2026 新創千里馬創業競賽」獲得數位健康生活組卓越獎。那篇寫的是消息本身；這篇補上實物的紀錄，以及兩週之後回頭看，比較沉澱下來的一些想法。

獎盃上刻著「聯新國際醫療集團 聯新數位健康加速器」，日期是 115 年 8 月。它現在放在辦公室裡每天都會看到的位置——不是為了好看，是為了提醒一件還沒做完的事。這件事放在後面講。

頒獎現場

決賽暨頒獎典禮的獎項是數位健康生活組卓越獎，獎金新台幣 50,000 元。

這張照片我們留著，因為它記錄了一個很具體的時刻：一個原本只在我們幾個人之間流轉的題目，第一次被放到一個有布景、有主視覺、有觀眾的場合裡。做小題目的人大概都懂那種感覺——你花很久說服自己這件事值得做，然後某一天，有人替你把它印在背板上。

獎狀由國立中央大學產學營運中心頒發。

被認可，不等於被驗證

這兩週我們反覆提醒自己一件事：卓越獎肯定的是「這個題目值得做、這個做法說得通」，而不是「這個系統在真實場域裡有效」。

這兩件事之間還隔著很長一段路。目前解予心事在實機運行，核心功能持續依真實使用回饋迭代，但驗證場域尚未排定，專科診所仍在洽談。得獎沒有改變其中任何一項。

數位健康這個領域特別需要這個區別。一份好簡報可以說服評審，但說服不了現場。真正能證明系統有沒有用的，只有長期跟著個案與臨床端跑出來的資料——而那個東西沒有捷徑，也沒辦法在幾分鐘內講完。

把獎盃放在看得到的地方，就是為了不讓自己把這兩件事搞混。

關於那五萬元

五萬元付不了幾個月的雲端帳單。但它的意義不在金額，而在於這筆錢來自醫療端——是懂這個場域的人，用實際的資源表態說這個方向值得繼續。對一個還在驗證前期的題目來說，這個訊號比數字重要。

謝謝不在名單上的人

上一篇謝過主辦單位與評審委員。這篇想謝的是不會出現在任何頒獎名單上的人：

• 願意花時間跟我們描述現場狀況的照護者與家屬。你們講的每一個「我們平常其實是這樣做的」，都比任何一份市場報告更有用。

• 持續給我們真實使用回饋的人。功能該砍該留，多半是你們幫我們決定的。

• 在這個題目還完全看不出結果的時候，沒有問我們「這個能賺錢嗎」的人。

接下來

短期目標很單純：把驗證場域排定，讓系統真正進到日常使用裡被檢驗。在那之前，這座獎盃證明的還只是一半。

想更了解這個專案，可以看解予心事的專案頁；如果你在身心科診所、長照機構或相關單位服務，也歡迎直接聯繫我們聊聊你手上的實際狀況。